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199名各崗位骨干參加了培訓

5月24日至26日，公司績效增長模式專場內訓在沂南智圣湯泉酒店召開。來自不同崗位的199名骨干經營參加了本次封閉式培訓，共同度過了三天緊張、快樂而又收獲滿滿的學習歷程。

此次培訓由上海行動成功江竹兵擔任主講老師，江老師根據對公司的調研情況，為我們量身打造了這次培訓班，采用“講+練+PK”、現場指導的方式，從實戰角度，注重學以致用。江老師從學習績效管理的目的即建系統、挖潛能、增利潤開始，對制定目標、方法措施、檢查與評估、激勵與處罰等內容進行了詳細講解，使大家對績效管理有了更全面的認識，授課現場互動環節較多，既活躍了氣氛，也調動了大家的積極性。

 按照崗位特點和工作性質，將參訓人員分成21個有共同崗位或工作性質類似的組別。各小組采用團隊學習方式，認真聽講，詳細記錄，共同參與完成老師布置的各項作業。本次培訓重點突出，針對性強，引導大家重新發現自己的崗位價值，通過現場梳理崗位職責、好的崗位標準、下半年工作目標和學習運用績效管理三大工具，廣大學員一致反映收獲不小，尤其是老師的具體指導，讓大家受益匪淺。同時，為活躍課堂氣氛，設置了競爭PK環節，設立獎勵基金39400元，該環節貫穿學習始終，分為過程PK（素養、士氣、課堂互動、紀律）和結果PK，分別產生了優秀團隊獎和成果展示冠亞季軍獎。
    截至5月29日，公司已成立績效管理委員會、績效推進執行小組和績效辦公室等機構，全面推動績效管理落地。目前，公司各部門、各生產單位晨會系統已全面啟動，公司崗位系統梳理和績效推進宣傳工作同步進行中。