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3月2日，公司召開一二月份績效會議。董事長、總經理龐玉坤及領導班子成員出席會議。公司全體中層干部、各崗位骨干共計125人參加會議。

本次會議由1月份和2月份月度績效會合并召開，各部室、各生產單位分別就各自兩個月KPI完成情況進行匯報，并展示了3月份目標及行動計劃表。在通報獎懲環節，通報了獲得2014年度安全生產獎的分公司和安全文明工地的項目部名單，并分別獎勵現金紅包10000元。

董事長龐玉坤作總結講話，他指出今年節后開局良好，各單位表現出良好的工作狀態，要繼續保持這種姿態，不斷解放思想，迎接新挑戰。對當前及今后的工作，他要求要正確分析形勢，今年市場競爭會一如既往的激烈，但不論怎么變化，我們都堅信不疑的把工作做好做實，瞄準市場的同時，強化內功是關鍵。要把績效管理打深打透，績效管理是在分配未來，要在去年主要工作已經固化的基礎上，繼續向縱深推進，切合實際的打深打透績效管理，要扎扎實實的做一次，按部就班的走一遍，找到更適合我們自己的路子；要正確理解、清醒認識到績效管理的要求就是最基本的規范，將日常管理融入其中，努力在夯實自身業務能力上下功夫。要認真做好年度職工問卷調查的反饋工作，公司分管領導要與提建議意見者見面溝通，當面解答回復；對提出崗位調動申請的，要綜合考慮，給員工安排最合適的崗位，給崗位找最合適的員工。