8月5日至6日，本著相互學習、相互了解、相互促進、相互提高的原則，總公司組織召開了生產單位上半年工作現場匯報會?？偨浝睚嬘窭ш?，總公司領導，各科室、生產單位主要負責人近30人參加了現場會。
在緊張繁忙的兩天里，與會人員先后實地查看沂南濱河左岸工程、蒙山大道祊河橋、陶然路新建工程、三合七街園林綠化工程、通達路南段路面改造、南坊拌合站、機械化施工公司維修車間、預制廠等29個現場，并聽取了的施工、生產情況匯報。各生產單位主要負責人分別匯報了各自單位上半年各項工作和“奮戰月”活動中取得的成績、經驗、不足和下步打算。
8月5日一大早出發，與會人員趕到現場會第一站沂南濱河左岸工程，察看了堤基填筑和葛溝橋施工現場。項目經理李世存介紹說，由于拆遷不到位，只有400多米可以施工，無法進行連續作業，只能拆一點就施工一點，目前河堤施工只回填了15萬余方。葛溝橋設計變更拖延，葛溝灌區管理問題導致0號臺、1號墩無法施工。目前，施工人員正克服汛期施工河水急、雨水多等困難，正在集中力量施工管涵、箱涵等傳堤建筑物。
在陶然路施工現場，機械轟鳴，彩旗獵獵，一片繁忙景象。三公司正在開挖紅埠寺配貨站附近的路槽，六公司正在陷泥河改造施工。因鐵路沿線民居、廠房林立，鐵路自來水管和高壓線桿遍布，拆遷難度相當大，全長5680余米的工程，目前能施工的全段不到700米。針對這種情況，龐總要求，要想盡千方百計，克服一切困難，見縫插針，能干一點就擠一點，以施工促拆遷，在確保質量的前提下，盡可能加快進度，絕不能給局黨委抹黑。
在北城新區拌合站，龐總帶領大家看望、慰問了拌合站操作人員。機械化施工公司副經理于恒福介紹，該公司四個拌合站上半年共生產水穩拌合料60萬噸，僅北城新區拌合站就完成了34萬噸。徐文濤在匯報時告訴大家，路面公司瀝青拌合站半年來生產瀝青拌合料近9萬噸。龐總指出，由于拌合站的工作性質，只要分公司進行水穩碎石或瀝青面層施工，拌合站就得生產，因此拌合站操作人員十分辛苦。
在預制廠透水磚分廠，大家認真參觀了透視磚的生產工藝、透水磚成品以及透水結構層，并饒有興致地現場往透水磚上澆水，檢驗其透水性能。龐總指出，透水磚項目是在市安質處的指導下，預制廠自行研制成功的，技術、工藝、質量、性能處于國內領先水平，受到了各級領導的高度評價。目前，已申報了市科技進步獎。預制廠要進一步加大產量、擴大外銷，各相關單位要優先使用。
在查看其它現場和聽取各單位匯報時，龐總指出，各分公司要在確保質量、安全的前提下加快當前工程的施工進度；園林綠化等新業務、新技術、新工藝要多學習、多研究，多請專家指導，力爭把每一項工程都做成精品，切實打出市政新的品牌；機械化施工公司要在“三個堅持”的原則下，進一步提高服務意識；各單位要進一步加強內部協調，建議在優先考慮內部使用，并指出好的經驗做法要繼續堅持。
8月6日下午，召開了現場匯報會的總結會。會上，龐總對各生產單位實事求是地總結上半年工作成績，深入、準確地分析目前各自存在的問題和不足，針對不足制訂了切實的下步打算，給予了充分肯定。對下半年工作，要狠抓落實、采取行之有效的辦法，確保圓滿完成全年任務。
龐總強調，總公司一直以來依靠的就是工程質量，各部門要在進一步強化質量意識、提高質量管理水平上加大力度，要在細部上求精，努力形成精益求精的良好風氣。在抓好工程質量的同時，要切實轉變“重施工、輕結算”的觀念，進一步加強工程結算，特別是北城新區、涑河治理等工程的結算。
另外，龐總指出，實現“做強做大”的目標，必須積極開拓創新。工資改革、技術創新應用和內部管理機制改革等必須深入推進。要在堅持維護公司和職工利益的前提下，堅決推行崗位工資制；要切實發揮技術創新在提升工程質量中的作用，加強新技術應用；要創新管理方式，進一步發揮各生產單位的經營主體作用，增強憂患意識和競爭意識；要結合“五個好”班子建設，進一步加強班子建設和干部職工的培訓，增強教育的針對性，努力實現領導班子、干部職工隊伍素質的顯著提升；要不斷加強與業主的溝通，努力抓住機遇開拓縣區市場。
針對總公司截至7月10日產值實現3.78億元的歷史好成績，和創城“奮戰月”活動取得的可喜成績，龐總對廣大干部職工做出的突出貢獻給予了高度贊揚。同時，他指出，根據目前情況，總公司將年度經營目標調整為“確保5個億，力爭6個億”，希望大家繼續努力奮斗，為實現總公司的目標繼續奮斗。
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